Organisationsberatung richtet den Blick auf Strukturen und Rahmenbedinungen

Inhalte

Liegen in der gemeinsamen Betrachtung der kurz-, mittel- und langfristigen Ausrichtung des (sozialen) Unternehmens oder öffentlichen Verwaltung. Möglich ist eine Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken unter Beachtung der Aufbau- und Ablauforganisation. Auch die Reflexion der unternehmerischen Aufgabenausführung und/oder der Führungsrollen kann ein Inhalt sein. Immer vor der Folie der gesellschaftlichen Krisen.

Ziele

Liegen in einer möglichst klaren, offenen und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung unter Beachtung des Marktes oder der Herausarbeitung eines klaren Unternehmensprofils unter gegebenen und gewünschten zukünftigen Rahmenbedingungen.

Nutzen

Der Berater von außen hat einen diversen Blick auf das Unternehmen, stellt andere Fragen, ermöglicht so Reflexion und kann gewünschte Veränderungen begünstigen.