Organisationsberatung richtet den Blick auf Strukturen

Inhalte

Liegen in der gemeinsamen Betrachtung der kurz-, mittel- und langfristigen Ausrichtung des (sozialen) Unternehmens oder öffentlichen Verwaltung. Möglich sind Analysen unter Beachtung der Aufbau- und Ablauforganisation. Auch die Reflexion der unternehmerischen Aufgabenausführung und/oder der Führungsrollen kann ein Inhalt sein. Immer vor der Hintergrundfolie der gesellschaftlichen "Stapelkrisen".

Ziele

Liegen in einer möglichst klaren, offenen und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung unter Beachtung des Marktes oder der Herausarbeitung eines klaren Unternehmensprofils unter gegebenen und gewünschten zukünftigen Rahmenbedingungen. EIn Ziel kann die Gesundheit des Unternehmens und der Mitarbeitenden sein.

Nutzen

Der Berater von außen hat einen diversen Blick auf das Unternehmen, stellt andere Fragen, ermöglicht so Reflexion und kann gewünschte Veränderungen begünstigen oder blinde Flecken zur Bearbeitung identifizieren.